Über uns
Kai-Uwe Brinkmann - 30 Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen in den Bereichen Beratung/Vertrieb und Einkauf mit Schwerpunkt Automobiltechnik. Verantwortlich für den grössten Einkaufsbereich eines DAX Unternehmens, trainiere ich Experten im Bereich Verhandlung. Ich sehe mich nicht als Trainer, der trainiert, sondern als Führungskraft, die trainieren kann und seit Jahrzehnten selbst Verhandlungen steuert. Dabei habe ich Vieles richtig, aber auch Manches falsch gemacht. Diese Erfahrung biete ich Unternehmen an, die ein spezifisches Angebot suchen, mit Lösungen die zugeschnitten sind auf das jeweilige Unternehmen.
Susanne Brinkmann - 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Accounting und Controlling. 20 Jahre davon in einem international tätigen DAX Unternehmen, verantwortlich für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung sowie Ansprechpartner für Meldungen an die Deutsche Bundesbank. Mein Fokus gilt der Unterstützung von Unternehmen, die ihre Buchhaltung effizienter und vor allem prüfungssicher gestalten möchten.
Coaching Module
Von der Verinnerlichung des Harvard Konzeptes für Beginner zum
Coaching von Führungskräften in komplexen Verhandlungsstuationen,
zum Partner bei der Neuausrichtung der Vertriebs- und Einkaufsorganisation,
unterstützen wir operativ laufende Verhandlungen in Ihrem Unternehmen.
Werde Experte
Mitarbeiter bis zu 3 Jahren Berufserfahrung.
Fokus: Verinnerlichung des Harvard Negotiation Konzeptes basierend auf Fallstudien aus dem eigenen Kundenumfeld.
Nutzen: Reflektion und Ausbau des persönlichen Verhandlungsstils zur Optimierung des Verhandlungserfolges
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: 8-12
Löse Komplexes
Experten und Führungskräfte im Vertrieb & Einkauf
Fokus: Die perfekte Vorbereitung, die Ableitung der passenden Strategie sowie das Führen des eigenen Teams in der Verhandlung stehen im Vordergrund. Des weiteren Reaktionen auf Situationen, in denen das Harvard Business Concept an seine Grenzen stößt.
Nutzen: Sicherstellung des Erfolges in Situationen, in denen das Team Unterstützung braucht.
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: 8 - 12
Die Ausrichtung ändern
Unternehmens-/Bereichsleiter
im Vertrieb & Einkauf
Fokus: Märkte und Strategien ändern sich. In Workshops werden die Implikationen festgelegt, um die Basis für den zukünftigen Erfolg zu legen.
Nutzen: Eine Transformation ist nur erfolgreich, wenn die Mitarbeiter Teil der Lösung sind. Als Coach unterstütze ich gerne diesen Prozess.
Dauer: abhängig vom Auftrag
Verhandlungen Coachen
Fall bezogener Support
Fokus: Häufig als "Ghost Negotiation" bezeichnet, bin ich kein Geist, sondern stehe mit meiner Erfahrung dem Team zur Seite, mit dem Ziel eine konkrete Verhandlung zum Erfolg zu führen.
Dauer: abhängig vom Auftrag
Impressum
Unternehmenssitz
Bernhardstrasse 6
93053 Regensburg
Deutschland
Kontakt
123-456-7890
Opening Hours
Mon - Fri
8:00 am – 8:00 pm
Saturday
9:00 am – 7:00 pm
Sunday
9:00 am – 9:00 pm
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